7月13日，山東高速集團召開2021年度上半年工作會議。集團黨委書記、董事長周勇出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理王其峰作半年工作報告，黨委副書記、董事李廣進主持會議。集團領導、總部中層正職（級）人員和權屬單位主要負責人在主會場參加會議，各權屬單位相關人員在視頻分會場參加會議。

        會上，相關部室通報了集團上半年生產經營、投資、重點項目建設情況，6家權屬單位作典型發言，8家權屬單位作表態發言，與會集團領導進行了現場點評，提出具體意見建議。

        周勇在講話中重點講了六個方面的意見。一是全面鞏固聯合重組成果，夯實企業發展根基。要肯定成績，堅定做強做優做大企業的信心；正視差距，突破制約高質量發展的瓶頸；搶抓機遇，持續做好聯合重組“后半篇文章”。二是推動“十四五”規劃落地，開啟高質量發展新篇章。要在繪就“十四五”發展新藍圖的基礎上，踐行“十四五”發展新要求，開辟“十四五”發展新境界。三是深入推進國企改革三年行動，跑出改革“加速度”。要強化認識，以更高境界抓改革；聚焦重點，以更強舉措抓改革；因企制宜，以更高標準抓改革。四是突出目標導向，持續提升經營質效。要千方百計完成好經營目標任務，千方百計完成好省委省政府交辦的重點工作，千方百計提升服務質量。五是推動黨的建設走深走實，凝聚實干擔當的正能量。要抓學習強黨性，推動黨史學習教育走深走實；抓基礎促提升，推動基層黨組織全面進步全面過硬；抓隊伍強素質，推進干部隊伍履職能力全面提升。六是真抓實干，狠抓落實，推動集團改革發展各項工作邁上新臺階。要堅持問題導向，狠抓作風建設；壓實工作責任，狠抓執行力建設；發揚斗爭精神，敢于動真碰硬；堅守紀律底線，營造良好政治生態。

        王其峰在報告中指出，上半年，集團在省委省政府堅強領導下，緊緊圍繞黨委會、董事會確定的任務目標，加快實施“六型山高”系統工程，不斷優化產業布局，持續深化改革創新，主要指標實現“時間過半、任務過半”，生產經營呈現持續向好態勢。在系統總結上半年生產經營主要成效，分析當前存在的主要困難和問題后，王其峰對下半年工作提出七點要求：一是狠抓生產經營，確保完成全年任務目標；二是搶抓施工黃金期，加快重點項目建設；三是高效推進資本運作，增強企業發展支撐力；四是完善風險防控措施，優化投資管控流程；五是加快改革創新步伐，增強企業發展創造力；六是持續優化內部管理，增強企業發展凝聚力；七是切實抓好廉政建設、安全信訪等工作。

        會議最后，李廣進就貫徹落實好本次會議精神提出三點意見：一要準確把握部署要求，深入學習貫徹會議精神；二要不斷強化責任擔當，確保完成全年目標任務；三要善于搶抓工作機遇，推動“六型山高”建設達到更高水平。要求各單位、各部室以開展黨史學習教育為契機，落實“學史力行”要求，切實改進工作作風，進一步增強時不我待的緊迫感，對標先進、自我加壓，戒驕戒躁、守正創新，為推動“六型山高”建設做出新的更大貢獻，以生產經營業績檢驗黨史學習教育效果。